Organisatieadvies
Veranderen lastig?
De mens lijkt niet gemaakt voor veranderingen. Zo proberen we bijvoorbeeld risico’s en pijn te vermijden en zijn we gericht op energiebesparing en veiligheid. Aan de andere kant hebben we behoefte aan autonomie, verbinding en competentie. Dit biedt mooie ingangen voor het inzetten van verandering, maar niet elke doelgroep vaart wel bij dezelfde aanpak.
Om het veranderingsproces wel te laten slagen zet ReOrient de aanpak van de Post-academische opleiding tot gedragsveranderaar in, ontwikkeld door de Behavior Change Group.
Herken jij onderstaande?
- Als leidinggevende of lid van het MT probeer je steeds maar weer jouw team mee te krijgen in veranderingen
- Nieuwe plannen uitrollen leidt steeds tot weerstand
- Teamleden zien vooral de nadelen van veranderingen en niet de voordelen
- Uitstelgedrag zorgt voor vertraging bij het inzetten van de veranderingen
- Bij de eerste de beste tegenslag wordt weer teruggegaan naar “het oude”
Aanbod
Een externe adviseur kijkt met een frisse, kritische en analytische blik met je mee en gaat op integere wijze met jouw medewerkers in gesprek om dat wat relevant is boven tafel te krijgen. Deze informatie wordt vervolgens vertaald in passende interventies en je ontvangt advies over de mogelijke vervolgstappen om de gewenste veranderingen succesvol door te kunnen voeren binnen jouw organisatie.
Werkwijze
