Teamontwikkeling
Als leidinggevende is binnen jouw team in principe alle benodigde kennis en expertise aanwezig. Tóch lukt het nog niet om van al deze capabele individuen een team te smeden. Hierdoor blijft de verwachte synergie uit en wordt er meer gefocust op de onderlinge verschillen dan op overeenkomsten. Ook de resultaten van het team blijven achter.
Als leidinggevende heb je geprobeerd om dit bespreekbaar te maken binnen het team, maar het is niet gelukt om het tij te keren. Hoog tijd om jouw team op een hoger plan te brengen!
Om dit te bereiken zet ReOrient o.a. de DISC-methode in. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om bewustwording te creëren omtrent zichtbaar en minder zichtbaar gedrag en de onderliggenden motieven. Zo’n 96% van de kandidaten herkent zich in het profiel.
ReOrient is geaccrediteerd voor DISC en de verdiepingen Denkstijlen en Drijfveren en Teamcoaching door DISC-Factor.
Niet tevreden…
Hoewel je een leuke baan hebt binnen een mooie organisatie, zorgen de onderlinge verschillen binnen het team eerder voor irritaties dan voor synergie. Dit kost energie en kan ten koste gaan van ieders werkplezier. In deze krappe arbeidsmarkt maak jij je tevens zorgen om de continuïteit van het team.
Herken jij onderstaande?
- De communicatie binnen het team verloopt niet zo soepel
- Elkaar aanspreken of feedback geven is lastig
- De onderlinge verschillen leiden tot irritaties
- Ondanks de verschillende expertises blijven de prestaties achter
- Zelfstandig beslissingen nemen wordt uit de weg gegaan
Aanbod
Je bent hartelijk welkom voor een kennismakingsgesprek om jouw ervaringen met het team te bespreken. Daarnaast brengen we samen in beeld hoe de onderlinge samenwerking verloopt, wat er allemaal speelt binnen het team en hoe de gewenste situatie en de bijbehoren resultaten eruit zien.
Aanpak
Samen met het volledige team gaan we met de volgende onderwerpen aan de slag:
- Wat gaat er goed?
- Welke veranderwensen zijn er?
- In welke ontwikkelfase bevindt het team zich?
- Het inzetten en bespreken van een individuele DISC-rapportage
- Het inzetten en bespreken van een DISC-teamanalyse
- Wat zijn de kwaliteiten van het team?
- Wat is er nodig om dit team te laten floreren?
Als deze basis is gelegd kunnen we verder met het vervolg door met bijvoorbeeld: de onderlinge communicatie, feedback of persoonlijk leiderschap. Dit is vervolg is maatwerk en afhankelijk van de situatie en doelstellingen van het team.